公司新聞

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全員參與QCC改善、持續提質降本增效

來源: 時間:2020-08-07 09:21:30 次數:

公司自成立以來一直致力于品質持續改善 ,得到了廣大客戶的高度認可。為能更自發性地改善品質,降低消耗,提高員工素質和企業效益,公司決定通過QCC品管圈活動來發揮全體員工的智慧和經驗,圍繞現場存在的問題并結合企業的經營戰略和方針目標不斷創新、實現提質、降本、增效。公司領導對此項活動極為重視,為“QCC”活動在公司的播種和萌發創造了條件。

         公司自成立以來一直致力于品質持續改善 ,得到了廣大客戶的高度認可。為能更自發性地改善品質,降低消耗,提高員工素質和企業效益,公司決定通過QCC品管圈活動來發揮全體員工的智慧和經驗,圍繞現場存在的問題并結合企業的經營戰略和方針目標不斷創新、實現提質、降本、增效。公司領導對此項活動極為重視,為“QCC”活動在公司的播種和萌發創造了條件。

美信電子QCC活動啟動會留影

 公司領導贈書


7月上旬,公司組織開展了QC小組活動的專項培訓,邀請了專業的顧問老師對QC所有成員進行了QCC活動十大步驟、QC七大手法、實踐案例的系統培訓,課程模擬了真實QC小組活動,將培訓人員分組討論,對課題選擇、現狀調查、目標設定、原因分析及主因確定、對策實施及效果檢查等活動過程進行詳細講解,各小組成員選取工作中發現的真實問題,運用了QC管理工具進行分析,找出了癥結所在,針對性研究解決措施。課堂上各小組熱烈討論、積極發言,取得了非常好的培訓效果。


輔導員一對一輔導

輔導員一對一輔導


       2020年是公司的 “質量提升年”,QC小組活動作為質量管理、改進和創新的一項工具,能夠較好地調動員工的積極性,激發員工的創造力,提升組織凝聚力。自公司啟動了QC小組活動后組建了推委會,成立了研發技術分會,各制造現場分會,以及供應鏈分會等,各單位都表現出了極大的參與熱情,先后共注冊審批了14個品管圈,成員多為跨部門組成。每個品管圈都積極參與,同心協力為自己的圈組設計了圈徽,口號以及圈名,既有比較霸氣的戰狼圈、雄鷹圈著力于技術上的攻關項目,也有比較謙虛低調的好好學習圈、天天向上圈著重于現場生產效率提高和成本的降低等項目。公司根據各圈提交的主題,評審注冊了14個改善項目,其中包括降低包材呆滯庫存,提高某產品生產產能,提高材料利用率,日常疑難雜癥改善等項目,大家的主題內容豐富,目標明確可行并具挑戰性,現狀調查有數據論證,整個QCC活動開展的比較順利。后期會結合各圈活動開展的計劃和進度,進行運作周評審,QCC活動效果評審以及QCC成果發表會,角逐出公司最佳品管圈并給予獎勵,值得期待。


     令人欣慰和激動的事情是現在每周都可以看到各圈組利用工作業余時間開會,討論下一步的活動方案,經常會捕捉到各個區域都有品管圈人員的活動背影,客串圈會的會議現場時會驚喜的發現大家的會議不再單調,有了可以共同討論的問題,工作興趣都大大增加。相信QCC的活動精神能逐步深入在日常管理中并持續開展下去,形成全員參與改善的企業文化;相信基層員工在為公司提質、降本、增效的同時,員工在工作崗位上會獲得了強烈的成就感,而公司中層管理者也在活動中創新了自己的管理方法,都實現了個人價值的提升;相信有了一個如此好的開端,在金秋十月必定是碩果累累。


追求卓越圈圈會現場

好好學習圈圈會現場



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